Ihr Bedarf und Ihre Herausforderungen

Sie haben vorübergehend keine Ressourcen für die Managementaufgaben im Vergütungsbereich. Ihre Führungskräfte werden für andere Aufgaben eingesetzt oder fehlen. Es sind personelle Ausfälle entstanden. Kündigungen brachten Sie in Verlegenheit, denn die Nachfolge kann nicht zeitnah geregelt werden. Sie stehen vor Umstrukturierungen und wollen mit Festanstellungen noch warten. Sie wollen aber die Kontinuität sicherstellen und wichtige Aufgaben im Vergütungsmanagement müssen erfüllt werden.

Sie wollen sich mit einem Interim-Manager notwendiges Fachwissen einer erfahrenen Führungspersönlichkeit beschaffen. Management auf Zeit eignet sich auch, um ihre einmaligen, strategisch wichtigen Aufträge oder Vorhaben wie beispielsweise einen Turnaround oder eine Untersuchung zu realisieren. Im Vergütungsmanagement sind Projektaufgaben wie die Implementierung, die Veränderung von Systemen oder die Umsetzung von Veränderung alltäglich.


Leistungen, die wir bieten

Wir übernehmen vorübergehend Managementaufgaben in unseren Fachgebieten und die entsprechende Verantwortung.

Diese Fach- und Führungskompetenz kann auf allen Managementstufen oder für Projekte eingesetzt werden. Zum Beispiel: Vergütungsverantwortlicher im HR, Leiter Global Compensation & Benefits (globales Vergütungsmanagement), Leiter der Vergütung von Top-Executives, Leiter der globalen Beteiligungsprogramme, Projektleiter Integration Vergütungssysteme, usw.

Das Know-how und die Managementkompetenz müssen schnell wirksam und produktiv werden. Dafür ist eine grosse Erfahrung eine Voraussetzung. Diese bringen wir ein. Der Umgang mit einer neuen Situation erfordert vom Manager auf Zeit, oder vom Projektleiter, ein hohes Mass an Flexibilität und eine ausgeprägte Sozialkompetenz. Das ist unser Wertbeitrag in einem vorübergehenden Einsatz bei Ihnen.