Management Support
Wir arbeiten mit Ihnen um das Ziel zu erreichen
Sie suchen Unterstützung bei - der Erstellung des Vergütungsberichts, - der Umsetzung einer neuen Strategie, - der Vergütung im Zusammenhang mit einer Akquisition bzw. einem Merger, - der Kommunikation von Veränderungen, oder - bei der Besetzung einer Schlüsselposition in der Vergütungsabteilung.
 
Wir helfen Ihnen bei Managementaufgaben. Wir stehen bei der Problemanalyse, der Lösungssuche oder bei der Umsetzung von Strategien zur Verfügung. Wir finden auch die Talente für die Vergütungsaufgaben in Ihrem Unternehmen.

Sie erhalten unsere Unterstützung in einer durch Sie bestimmten Rolle als Vertrauensperson, als Sparringpartner, als Macher, oder als Fachexperte und Berater.
 
Ihr Nutzen: Unterstützung durch Persönlichkeit und Fachwissen bei taktisch oder strategisch wichtigen Vorhaben – kompetent, erfahren, unabhängig, persönlich, international.
Solche Aufgaben sind Chefsache. Wenn Sie Unterstützung suchen, weil bei Ihnen die Zeit, Ressourcen oder Erfahrung nicht verfügbar sind, dann können wir zur Seite stehen.
Ihr Bedarf und Ihre Herausforderungen

Es stehen Aufgaben an, die ein spezifisches Fachwissen in unseren Themen, effiziente systematische Umsetzung, oder eine neutrale Analyse und Beurteilung erfordern. Sie wollen nicht einen üblichen Berater, sondern eine Vertrauensperson einsetzen, die mit persönlichem Engagement vor Ort mit Ihnen zusammenarbeitet.
 
Sie suchen fachliche Unterstützung, Entlastung, Expertise bei der Erstellung von Unterlagen über die Vergütung der Führungsorgane im Rahmen der gesetzlichen Pflichten.
 
Sie hegen Zweifel, ob zum Beispiel Ihre Systeme mit der Strategie im Einklang sind, Ihre Vergütungen marktgerecht sind oder ob sie den Regularien und Gesetzen entsprechen. Deshalb wollen sie eine neutrale Überprüfung durchführen lassen.
 
Ihre Spezialisten, Talente und Führungskräfte finden sie auch im Ausland, oder sie setzen Sie im Ausland ein. Die richtige internationale oder lokale Vergütung zu finden, die Kosten im Griff zu haben und internationale Regeln einzuhalten fordern Sie heraus.


Leistungen, die wir bieten

Wir unterstützen und begleiten die Führungsorgane von kleinen und grossen Unternehmen persönlich und vor Ort. Wir wollen mit unserem Einsatz und Beitrag zusammen mit Ihnen das Beste für Sie erreichen.

Wir bieten dem Verwaltungsrat, der Geschäftsleitung, der Leitung HR bzw. Vergütungsmanagement fachliche Unterstützung bei Ihren Aufgaben in den Themen des gesamten Vergütungsmanagements.

Wir unterstützen Sie bei der Offenlegung von Vergütungsdaten und -informationen gemäss der Verordnung gegen übermässige Vergütungen in börsenkotierten Aktiengesellschaften (VegüV). Ebenso helfen wir bei der Vorbereitung von Informationen für Meetings mit Investoren (Roadshows), mit Stimmrechtsberatern oder für die Abstimmung über die Vergütungen an der Generalversammlung. Wir unterstützen Sie auch, wenn solche Pflichten im Ausland anstehen.

Wir unterstützen Sie bei besonderen Aufgaben, bei denen Unabhängigkeit, Unbefangenheit und Neutralität wichtig sind. Wir nehmen Analysen oder Untersuchungen vor und leiten daraus Handlungsbedarf und Lösungen ab. Wir dienen als externer Sparringpartner oder aufmerksamer Zuhörer, um bei Managemententscheidungen auf Aspekte, Folgen, Lösungen hinzuweisen oder eine neutrale Aussensicht oder Reflexion anzubieten.

Wir werden strategisch oder taktisch für Sie tätig, wenn dies die Situation erfordert. Zum Beispiel schreiben wir Arbeitsverträge für komplexe Beschäftigungs- und Vergütungsverhältnisse oder bei Vertragsauflösung und anderen vertraglichen Vereinbarungen.

Duch die Expertise in Total Rewards Funktionen kennen wir die Anforderungen an Kandidaten für Schlüsselpositionen im Vergütungsbereich. Wir können Sie nicht nur beim Suchprozess und in der Evaluation unterstützen, sondern auch bei Themen wie Organisation, Nachfolge, Talent Management.


 


Der Wunsch des Managements oder des Verwaltungsrates nach einer fachlichen Unterstützung bei Entscheidungs- oder Überwachungsaufgaben zum Thema Vergütung kann aus verschiedenen Gründen entstehen:
  • Partner, Begleiter bei Sonderaufgaben
  • Zweite Meinung, Dialog
  • Aussensicht
  • Gemeinsame Überlegungen
  • Überprüfung oder Test von Compliance
  • Kommunikation
  • Neutrale, unabhängige Beurteilung
  • Vertrauliche Dokumente
  • Transaktionen vorbereiten
  • Verträge mit Vergütungsthemen
  • Reglemente erstellen
  • Veränderungen herbeiführen
  • Aktive Gestaltung der Zukunft
  • Präsentationen