Gestion des Ressources Humaines
Systèmes et gestion de la rémunération
dans le cadre d’un management professionnel et moderne de RH
Nous sommes à votre service pour analyser, évaluer, planifier, développer, concevoir, former, décrire, soutenir, mettre en œuvre des solutions adaptées, …
  • Gestion professionnelle, moderne et intégrée des ressources humaines
  • Alignement de la gestion de la rémunération, de la performance et des talents
  • Intégration de la gestion de la rémunération au sein des processus et systèmes RH
  • Gestion du capital humain
  • Gestion des ressources humaines internationales
  • Alignement stratégique de la gestion des ressources humaines
  • Gouvernance RH
  • Rôle de la gestion RH dans le futur
A l’avenir, la relation entre les employés et les employeurs, les personnes et les organisations, changera considérablement

Par conséquent, les rôles, les tâches, les structures, les procédures et les technologies au sein des services RH devront être ajustés. Cela nécessite une gestion des ressources humaines organisée, efficace et tournée vers l’avenir, capable de réagir rapidement aux changements. De nouvelles compétences seront ainsi requises.
Le mandat de gestion des ressources humaines (Human Resources Management, HRM) consiste à orienter les organisations et les collaborateurs qu’elles emploient vers la prestation de services et d’optimiser les contributions. Les collaborateurs doivent fournir les meilleures prestations possibles et l’organisation doit leur en donner le cadre et les moyens. La gestion des ressources humaines couvre plusieurs tâches différentes. Nous nous concentrons sur la gestion des rémunérations des domaines associés.

Les collaborateurs perçoivent une rémunération en contrepartie de leur prestation. Avec l’HRM, des spécialistes des rémunérations veillent à ce que ce salaire soit adapté, juste et motivant, et à ce qu’il fournisse les bons moyens d’incitation. Ils veillent aussi à ce que les systèmes de rémunération de l’entreprise soit conçu pour attirer et engager les bons talents et à ce que ceux-ci puissent être développés et conservés au sein de l’entreprise.

Dans ce domaine, nous soutenons les RH, la gestion des rémunérations ou des talents des entreprises ou nous assumons temporairement la responsabilité des RH en entier ou pour un domaine partiel, ou pour les processus de la gestion des ressources humaines. Nous vous aidons à bien positionner et connecter la gestion des rémunérations au sein de l’entreprise et de l’HRM. Les processus de la gestion des talents et de la performance et de gestion des rémunérations doivent être coordonnés. De par notre longue expérience dans la pratique entrepreneuriale et le conseil, nous disposons d’une grande expertise dans ce domaine.
Exemples :
  • Analyser les systèmes, les outils et les procédures RH existants et identifier les domaines d’action
  • Développer une nouvelle stratégie RH ou de personnel
  • Aligner la stratégie de rémunération sur la stratégie RH et commerciale
  • Exploiter l’évaluation des fonctions pour les compétences, le recrutement, la planification de carrières et la planification des besoins
  • Mettre en place de nouvelles procédures RH