Vergütungen und
Beteiligungen
für Führungskräfte

Unabhängige Beratung für Verwaltungsräte, Geschäftsleitung, Führungsteams bei komplexen, sensiblen und entscheidenden Vergütungsthemen, national sowie international.

Fokus

Beratung und Unterstützung bei der Gestaltung, Weiterentwicklung oder Transformation von Vergütungssystemen für Führungskräfte, die messbar Leistung steigern, regulatorisch sicher sind und von Investoren akzeptiert werden.

Profil

Ich unterstütze Unternehmen, wenn Vergütung nicht nur gestaltet, sondern verantwortet werden muss, gegenüber Investoren, Gremien und Öffentlichkeit. Ich berate in Fällen von -


  • kontroversen Vergütungsentscheidungen


  • erhöhtem Druck von Investoren / Stimmrechtsberatern


  • komplexen internationalen Strukturen und unterschiedlichen Beteiligten


  • entstehenden Übergangs- oder Transformationsphasen


  • vertraulichen Angelegenheiten 
Leistungen

Ich bin Ihr Experte und Partner – wenn Vergütungsentscheidungen kritisch werden und Klarheit entscheidend ist.



Beratung von Verwaltungsrat, Vergütungsausschuss und Geschäftsleitung

Unterstützung bei Vergütungsthemen auf oberster Ebene - unabhängige Beratungsleistungen für kleine und grosse Unternehmen..

Gestaltung, Harmonisierung, Transformation

Änderung, Verbesserung und Integration von internationalen und lokalen Vergütungssystemen in komplexen Strukturen.

Management Support

Gezielte Top-Level Unterstützung bei der Klärung von anspruchsvollen oder sensiblen Themen im Vergütungsbereich.

Interim Management (Compensation & Benefits)

Temporäre Führungsverantwortung im Vergütungsmanagement, für klar definierte Übergangsphasen.

Kompetenzen

Meine Expertise umfasst alle zentralen Themen der Vergütung und Beteiligung – im internationalen oder nationalen Umfeld:



Vergütungssysteme für Verwaltungsrat und Executives

Vergütung auf Top Management Ebene

Support für VR und Vergütungsausschuss
(Compensation Committees)

Vergütungs-Themen auf der Agenda im Ausschuss und VR

Allgemeine Vergütungssysteme und Richtlinien

Gestaltung, Weiterentwicklung und Transformation

Beteiligungsprogramme

Aktienbasierte Vergütungen

Internationale Vergütungen und Entsendungen

Globale Mobilität von Talenten

Performance Management

Steuerung, Anerkennung, Vergütung von Leistung

Mandate

Eine Auswahl abgeschlossener Mandate (Beispiele):


  • Beratung eines Verwaltungsrats zur CEO und GL-Vergütung


  • Entwicklung eines Executive-Incentive-Modells (STI/ LTI)


  • Beratung, Unterstützung des Vergütungsausschusses


  • Vergütungsberichte für börsennotierte Unternehmen


  • Ausarbeitung CEO-Vertrag mit Beteiligungsprogramm


  • Projektleitung für ein ESPP-Programm


  • Transformation der Administration von Aktienplänen


  • Interim Head of Executive Compensation


  • Vertrauliche Analyse der Vergütungssysteme


  • Integration von Aktienprogrammen


  • Begleitung von Executive Compensation bei einem IPO-Prozess
Persönlicher Kontakt

Kontaktieren Sie mich unverbindlich für:


  • ein vertrauliches Gespräch


  • ein dringendes Anliegen


  • ein persönliches Kennenlernen


Ob konkrete Fragestellung oder erste Einordnung – ich stehe Ihnen für einen Austausch zur Verfügung.

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