Interim Management
Sie suchen eine Übergangslösung, mit mir finden Sie eine!
Kompetenz und Verantwortung verfügbar auf Zeit
Ihnen fehlen vorübergehend die Ressourcen für bestimmte Führungs- oder Projektaufgaben, aufgrund personeller Ausfälle entstehen Lücken oder grosse Veränderungen stehen an. Sie wollen sicherstellen, dass die Managementaufgaben erfüllt werden.
Ich übernehme das Management für eine bestimmte Zeit in einzelnen oder allen Bereichen des globalen Vergütungsmanagements.
Sie beschaffen sich mit Interim-Management gezielt Fachwissen und Führungserfahrung um Lücken zu füllen und Kapazität, um strategisch und operative wichtige Vorhaben zum Erfolg zu führen.
Ihr Nutzen: Bedarfsgerechte, zeitlich-befristete Verfügbarkeit von Führungserfahrung, Know-how, Unabhängigkeit und Kapazität.
Leistungen
Mein Angebot an Interim Management Leistungen auf höchstem Niveau von Spezialisierung und Erfahrung in diesen Fachbereichen ist einzigartig. Das Besondere daran ist:
- Bewährtes, hoch-spezialisiertes Fachwissen
- Interdisziplinäre(s) Erfahrung und Wissen in allen Bereichen der Reward Fachbereiche und damit verbundenen Disziplinen
- Lokale (Schweiz) und internationale Praxis
- Management-, Führungserfahrung in der gesamten Funktion, und in deren Teilbereichen
- Operatives und strategisches Vergütungsmanagement
- Praxiserfahrung in kleinen, mittleren und grossen Unternehmen
Ich übernehme vorübergehend Managementaufgaben in meinen Fachgebieten und die entsprechende Verantwortung.
Diese Fach- und Führungskompetenz kann auf allen Managementstufen eingesetzt werden. Zum Beispiel: Vergütungsverantwortlicher im HR, Leiter Global Compensation & Benefits (globales Vergütungsmanagement), Leiter der Vergütung von Top-Executives, Leiter der globalen Beteiligungsprogramme, usw.
Das Know-how und die Managementkompetenz müssen schnell wirksam und produktiv werden. Dafür ist eine grosse Erfahrung eine Voraussetzung. Diese bringen wir ein. Der Umgang mit einer neuen Situation erfordert vom Manager auf Zeit ein hohes Mass an Flexibilität und eine ausgeprägte Sozialkompetenz. Das ist unser Wertbeitrag in einem vorübergehenden Einsatz bei Ihnen.
Mehr Informationen ...
Sie haben vorübergehend keine Ressourcen für die Managementaufgaben im Vergütungsbereich. Ihre Führungskräfte werden für andere Aufgaben eingesetzt oder fehlen. Es sind personelle Ausfälle entstanden. Kündigungen brachten Sie in Verlegenheit, denn die Nachfolge kann nicht zeitnah geregelt werden. Sie stehen vor Umstrukturierungen und wollen mit Festanstellungen noch warten.
Sie wollen aber die Kontinuität sicherstellen und wichtige Aufgaben im Vergütungsmanagement müssen erfüllt werden. Sie wollen sich mit einem Interim-Manager notwendiges Fachwissen einer erfahrenen Führungspersönlichkeit beschaffen. Management auf Zeit eignet sich auch, um ihre einmaligen, strategisch wichtigen Aufträge oder Vorhaben wie beispielsweise einen Turnaround oder eine Ablösung realisieren.