Projekt Management
Sie überlassen mir die Führung Ihres Vorhabens
Projektergebnisse die sich sehen lassen
Ich übernehme die Leitung von Projekten in den Fachbereichen des globalen Vergütungs- und Benefit Managements, oder ich arbeite bei solchen Projekten fachlich sowie methodisch mit.
Sie werden einen unabhängigen Verantwortlichen an Ihrer Seite haben, der mit viel Erfahrung ein klares Vorgehen und Transparenz sicherstellt und damit das Ziel effizient erreicht wird.
Ihr Nutzen: Federführung oder Unterstützung bei der Planung, Entwicklung, Umsetzung und Kommunikation von besonderen Vorhaben, um sie erfolgreich zum Ziel zu führen.
Leistungen
Ich übernehme die Leitung eines Vergütungsprojektes in enger Zusammenarbeit mit Ihnen. Hier ist eine Auswahl an Beispielen von solchen Projekten,
die Sie vielleicht in einer ähnlichen, oder anderen Form kennen:
- IPO: Ein geplanter Börsengang erfordert die Umsetzung von Veränderungen der Vergütungssysteme
- ESPP: Ein «Employee Share Purchase Plan» wird in einer grossen Anzahl von Ländern eingeführt
- Compliance: Aktienbasierte Geschäftsfälle in Lohnabrechnungen weltweit müssen überall nach neuen Erkenntnissen und regelkonform verarbeitet werden
- M&A: Die Vergütungssysteme des neu zugekauften Unternehmens werden in die bisherige Struktur und bestehenden Prozesse eingebunden
- HRIT: Die Umstellung des HR Systems in eine Cloud Lösung verändert die gesamten Abläufe des Vergütungs-managements
- Kommunikation: Die Mitarbeiter weltweit werden über die neuen Vergütungssysteme informiert
- Outsourcing: Viele administrative Aufgaben und Prozesse des Vergütungsmanagements werden an externe Dienstleister übertragen
- Global Mobility: Internationale Entsendungen werden nach neuen Richtlinien abgewickelt
- Stellenbewertung: Die Anwendung unterschiedlicher Stellenbewertungssysteme und -methoden wird vereinheitlicht
Projekte zum Erfolg zu führen ist eine anspruchsvolle Führungs- und Managementaufgabe.
Dank der breiten Fachkenntnisse und meiner Erfahrung leite ich Projekte und Vorhaben in den beschriebenen Fachgebieten oder arbeite unterstützend und methodisch mit und bringen mein Wissen und meine Erfahrung ein.
Ich übernehme auch die Rolle eines Project Management Office (PMO), wenn gleichzeitig verschiedene Vergütungsprojekte nebeneinander oder miteinander geführt werden. Ich stelle die Kontrolle und Koordination sicher.
In Zusammenarbeit mit einem externen Partner, der in der Suche von Compensation & Benefits (Total Rewards) Experten spezialisiert ist, kann ich exklusive Rekrutierungsprojekte übernehmen.
Durch die Expertise in Total Rewards Funktionen kenne ich die Anforderungen an Kandidaten für Schlüsselpositionen im Vergütungsbereich. Ich kann Sie nicht nur beim Suchprozess und in der Evaluation unterstützen, sondern auch bei Themen wie Organisation, Nachfolge, Talent Management.
Als Team arbeiten wir speziell für Schweizer Unternehmen, die einen Partner für die Suche von internationalen Kandidaten in wichtigen Märkten suchen. Wir haben uns deshalb auf die Rekrutierung in Regionen wie EMEA, APAC, Nordamerika spezialisiert.
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Sie wollen ein Ziel erreichen. Die inhaltliche und zeitliche Realisierung ist wichtig und muss auf jeden Fall gelingen. Der Weg dorthin ist vielschichtig und komplex. Er muss mit anderen Vorhaben abgestimmt werden. Sie wollen den Fortschritt verfolgen und Teilresultate sehen, die Entscheidungsträgern präsentiert werden müssen. Viele Interessen werden tangiert, deshalb ist eine intensive Koordination mit verschiedenen internen und externen Stellen unabdingbar für Fortschritt und Abstimmung.
Ihre eigenen Fachleute sind nicht verfügbar oder fehlen. Sie suchen eine Führungsperson mit Fachwissen und Projekterfahrung, die das Ziel des Vorhabens erreicht.
In Ihrem Vergütungsmanagement ist Projektarbeit allgegenwärtig. Bei der Implementierung von Lösungen, bei Veränderung von Systemen oder bei der Umsetzung und Realisierung von strategischen Vorhaben ist gutes Projektmanagement der Schlüssel zum Erfolg.